消除你对动画行业的误区，从动画制作委员会到周边销售、动画制作者的行业生态(5)

采用动画制作委员会的作品，相关的所有商品包括光盘与周边，必须要包含一部分给制作委员会的钱，而光盘是给委员会分钱比例较高的商品，所以造成了日本动画光盘价格较高。以 1 万日元的动画光盘为例，制造商给流通渠道的批发价是 6000 日元，而流通渠道给消费者的报价还是 1 万日元，所以，渠道商一进一出赚了 4000 日元，制造商就是拿批发价的 6000 日元销售额，这 6000 日元其中的 3000 日元作为制造商自己的利润留下，扣除制造成本再剩下的钱制作委员会的其他成员按照出资比例分配
。最近一些动画制作公司也开设了自己的直接销售渠道，像是 Aniplex 的官方商店，如果观众想要支援某家动画制作公司的话，最好就是直接从动画制作公司官方的店铺上购买相关商品，让动画制作公司可以赚一笔流通渠道的钱

日本动画行业希望加入制作委员会的数量减少一些

看上去动画制作委员会的参加者多一些每家公司的风险就越少，但很现实的问题就是这种制作委员会实际上是一个因为一部作品而形成的企业间的暂时利益联盟，会有相当多的手续等事务性工作需要处理，有的时候为了 100 日元的利润分配，制作委员会要付出 300 日元的手续成本，
一些参与制作委员会的公司每年就要不得不处理几千张的票据，这些日常经营事务处理对于动画行业的公司来说也相当的麻烦，制作委员会参加企业过多的话，各家的出资比例自然会下降，每家得到分配利润也会相应的有所减少，而且企业增加需要协调处理的事务也变多，最后反而加大了每家公司的成本。像是上面提到的 10 家公司参加的制作委员会，同一份合同让十家公司共同签署同意就需要半年的时间

动画制作者的低收入情况

现在观众对于动画制作质量的要求越来越高，动画制作的 STAFF 人数和耗费的制作成本增加 1000 万日元投进去说没就没，而且制作公司还需要维持企业日常运营，有一笔日常性的事务成本，虽说动画制作公司可以不选择加入制作委员会安稳的拿着固定制作费进行制作，但现在动画制作流程复杂化，动画制作日程安排与预算管理越发的困难，而且制作公司还有这交货义务，就算制作公司赤字也要按时的交纳成片，这也让动画制作公司面临的风险越来越高，新人动画制作者工资低是事实，虽然说要提高制作者的单价水平，但很多动画公司
都是在赤字状态，所以很困难、不过有一些优秀的制作者也可以做到 1 年收入 1000 万日元。
有人说如果作品商业上大获成功的话，也需要去将商业收益分配给基层制作者，这个想法虽然没错，但具体实施起来面临很多的问题，一部动画的制作包括分镜、上色、摄影、背景美术设计、原画、动画等很多人在背后，如何合理合适的给 STAFF 们分配？而且和刚才所说的制作委员会问题一样，进行这种收益分配要涉及到时间成本和手续成本，这些事务成本谁来负担？与其分配大热作品的商业收益，不如动画制作公司根据制作者每年的表现情况，发放年度奖金，但前提还是要先保证公司整体利润的前提下进行分配
 
 
来源：ACG狗屋
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