天才麻将监督庵野秀明，Khara 十周年专访庵野秀明(3)

——不过在这十年间俺也监督除了 EVA 新剧场版外还担任了《新哥斯拉》电影导演，为《起风了》的男主角配音，也参与了其他公司的作品，庵野监督是如何在经营者和创作者这两种身份之间保持平衡的呢？
庵野秀明：我能够参与很多其他公司作品的制作，多少是因为 Khara 经营比较稳定，作为公司的社长最愁的就是资金周转，而现在的我不用为 Khara 到处筹钱，所以才可以很自由的参加其他公司的作品
——也就是不欠钱
庵野秀明：嗯，公司不用到处借钱是件值得庆幸的事情，我也知道在制作用钱的关键时刻能够从银行还有认识的人那里筹集到多少资金是很重要的，不过现在 Khara 不用去借钱真是太好了

——庵野监督也希望 Khara 能够上市吧
庵野秀明：上市的话，我就要更多的考虑经营方面的事情，而没有办法作为做监督相关的工作，虽然也想过上市方面的事情，但现实是很残酷的，也有上市后失败的制作公司的安利，所以我觉得像吉卜力那样不上市挺好的
——业界盛传，庵野监督您看到其他公司的资产负债表和利润表就能立即看出这家公司的经营问题，听说您在成立 Khara 的时候也学习了财务方面的知识
庵野秀明：本来我是比较了解动画制作费方面的知识，而在运营公司后发现在具体制作动画前是看不出真正的资金周转，资产负债表和利润表什么的也不懂，Khara 成立之初只有 2 个人所以必须要学习最低限度的财务知识，当时好像买了些入门书籍来学习，实际上在学习财务知识之后就会豁然开朗，之前并不是很理解的部分也会找到相应的原因与合理解释，再结合以前制作动画的经验也不会有违和感，从感性认知变为理性认知
——关于人才方面，Khara 聚集了业界众多的精英，为何 Khara 能够吸引留住这些人才？
庵野秀明：一个是 Khara 作品还有公司本身的魅力，还有大概就是公司本身稳定的经营状态
——根据相关调查在日本动画行业，动画制作者的雇佣模式中只有 15.5% 的人是正式社员，在动画制作行业中像 Khara 这样支付给制作者基本工资而且还可以转正的公司很少，为何要采用这样的经营模式？
庵野秀明：真正实际制作动画的不是监督而是手下的一群 STAFF，另外作品的创作基础是以真金白银支持作品的粉丝，我们必须要珍惜粉丝与STAFF，要想让作品持续创作，必须要回馈 STAFF 和粉丝，动画制作达则兼济天下穷则独善其身，赚了钱大家分享没赚钱大家一起受穷，所以我们也要做能赚钱有人气的生意。如果我们有余力的话就会回馈粉丝，这次的十周年展就是为了向粉丝面表达感谢之情，关于动画还有特摄资料的档案化 Khara 正在推进，这也是我们对于之前引领过业界的前辈和经典作品的报恩。
——Khara 的福利待遇好像不错，而且还举办员工旅行？
庵野秀明：如果忙的时候就算了，尽可能的话公司每年冬夏两季组织两次旅行，最近我们去了冲绳的宫古岛，参加的人数很多所以也很辛苦
——又要保持一流创作者的热情，又不能大手大脚必须冷静的经营公司还是挺难的吧
庵野秀明：我们是加强管控，要管控好质量还要管控好现金流，该出手时就出手，不该出手时绝对管好自己。相较于其他行业动画和电影制作并没有特别复杂的资金使用方法，就是拿着一定的制作费用按照之前约定好的制作时间，最终完成作品交给对方，虽然也有制作时间跨度比较长的作品，但是现金流十分简单容易管理，正是因为简单所以我才能掌控好