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打破经验壁垒,改革愿望和内驱力缺一不可。
社会机构团体发展到一定阶段,陷入经验壁垒会变得腐朽。改变这种现状最好的办法就是团队领导核心年轻化。这方面我们有成功经验,就是成员的搭配有年龄硬性指标。年轻成员虽然经验不足,但是思想新潮,敢想敢干,能抑制和冲减团队里的过度经验主义,腐朽思想。
企业经营团体的核心层更要年轻化,保持新鲜活力,防止过度守成,不进则退。这方面有太多的案例,那些曾经的知名品牌,因为过度改革扩张死掉的少,多数还是因为守成不变,淹死在市场大潮里了。